不同的游戏玩家对于游戏可能有不同的喜好，但对于每一位玩家来讲，无论喜好以及评判标准有怎样的不同，其追求的目标必然是一致的：希望好游戏能越来越多。而想要更多优质游戏的产出，自然离不开游戏行业的发展，以及人才的培养。浙师大-维塔士数字生态联合实验室便是在这样的背景下，以“贡献游戏行业的长远增长、成为人才孵化的数字化创意共享空间”为目标而建成的。
在这里，要感谢维塔士上海工作室的邀请，让我们参与此次联合实验室的揭牌仪式。我们也很荣幸的采访了维塔士电脑软件（上海）有限公司总经理王维维女士、维塔士电脑软件（上海）有限公司资深美术总监钟永军先生以及浙江师范大学设计与创意学院副院长孙发成先生，并且和他们就游戏行业的产教融合以及人才培养有了一番深入交流。
维塔士上海工作室成立于2004年，是集团旗下21家工作室中的第一家。目前上海工作室由700多名专业人士组成，包含大量具有跨文化背景的人才，向客户及伙伴提供全栈游戏开发和合作开发服务，以及美术内容提供和编程技术支持。上海工作室参与过众多经典3A级项目的制作，包括《最后生还者2（The Last of Us Part II）》、《生化奇兵合集（BioShock: The Collection）》、《：新曙光（Far Cry New Dawn）》等。
问：联合实验室是一个定向培养的形式吗？比如进来就要与维塔士签订协议，还是说学生既可以选择维塔士，也可以在外面进行就业？
【王维维】：我们合作的契机，一方面是学校希望能够有更优质的教学内容，另一方面，我们也希望寻求到比较好的潜在人才资源，发现和培养出可能加入维塔士的优秀人才，这也是我们共建实验室的最主要目的。
第一批经过了我们前期选拔将进入到实验室培训班的学生共有15名，他们在未来我们将教授的数字3D和数字内容生成领域都具备良好的基础和一定的技术功底。我们之所以精心选拔第一批，是希望能够培养出一些具有潜力的优秀学生，也寄望未来他们都能够来到维塔士，成为我们的新力量。
当然，维塔士内部还是有一套比较规范的选拔机制的，并且从整个行业来看，我们的选拔标准还是比较高的。但即使有一部分学生，可能在这个选拔流程中被遗憾淘汰下来，我相信他们去到游戏行业的其他公司依然很有竞争力，所以我不会去担心这批孩子走出实验室后的就业情况，我相信他们会比未曾在实验室接受培训的普通学生更具优势。
问：介绍实验室的过程中有提到，钟总监有时会到实验室兼任授课教师，那么考虑到游戏行业和传统行业相比发展时间较短，业内资深人士大多同钟总监一样仍在游戏公司任职，所以这个实验室在师资力量方面是否会有欠缺？
【钟永军】：这个问题我们之前跟校方有过讨论，目前主要由维塔士的一些资深美术专家教学，他们拥有丰富的项目经验。在给学生授课时，除了定制课程，我们的专家也会更多地讲述一些制作流程、项目经验和技术问题等。而像是软件方面的知识——因为它们比较基础，这方面我们的学生是可以自我学习和消化的。通过不同的重点划分，学生能在较短的时间内熟悉我们游戏制作的大致流程。
【王维维】：在师资力量方面，我们是和浙师大一起合作去完成的，因为他们本身就在教育领域拥有深厚的师资力量。另外，我们的课程体系也会在前期进行磨合与优化，同时穿插我们的企业实践。当然，我们也明白学生都是一年又一年培养起来的，基础知识对他们很关键，所以我们的整个课程体系都是多方面结合在一起去定制的。
维塔士上海工作室总经理王维维（居中）现场体验实验室照扫设备
问：我们都知道，建立这样一个实验室于公司和学校而言都算是加大了在游戏产业上的投入。但目前，好像每隔几年游戏行业就会因为版号缩减、监管政策调整等问题，聊起“行业寒冬”这一话题，您怎么看？
【王维维】：我觉得每一个行业都会有一个经济周期，无论是各个行业，还是整个大的经济环境，都会存在经济周期，“行业寒冬”可能是这个行业在经济周期正好走到下行的阶段。
同时，这几年国家对于游戏版号和监管方面进行了加强，我觉得这其实是好事，因为在行业的规范和国家的监管下，游戏内容的整体精品化程度都会得到提升，这不仅能够规范市场，还会对人才提出更高的要求。所以，如果从这一角度去看我们这次的校企合作，结合浙师大和维塔士的双方优势，我们可以更好地应对这一趋势。
从宏观形势来看，国内的版号限制可能是产生了影响，但维塔士的业务布局整个国际市场和全平台覆盖，全球诸多游戏公司都是我们的客户，所以这对我们的影响是比较有限的。当然，中短期来看，由于我们的国内客户会受到波及，那么我们的发展计划可能是会受到一点细微影响，但整体趋势我还是比较看好的。
提示：支持键盘“← →”键翻页